Selon Gartner, Inc., d'ici à 2027, 50 % des applications critiques d'entreprise résideront en dehors des sites centralisés de cloud public. Alors que les marchés du cloud computing et l'infrastructure des centres de données évoluent, et que l'intérêt pour la migration des charges de travail augmente, de nombreuses entreprises ont du mal à identifier les bons partenaires et les bonnes solutions."Les entreprises commencent à rechercher un placement pour les charges de travail qui n'ont pas migré vers le cloud public", a déclaré Dennis Smith, Distinguished VP Analyst chez Gartner. "Cela représente environ 70 % de toutes les charges de travail, mais le nombre croissant de fournisseurs, de technologies et de marchés qui se chevauchent rend difficile l'identification du choix d'infrastructure optimal pour les circonstances et les besoins uniques d'une organisation."
Les entreprises à la recherche de services d'infrastructure pour leurs charges de travail qui résident désormais sur site disposent de nombreuses options, allant des offres de virtualisation de serveurs des fournisseurs à une suite complète de services fournis par les fournisseurs de clouds publics.
Pour déterminer les stratégies de placement appropriées, Gartner recommande aux responsables de l'infrastructure et des opérations (I&O) de suivre trois étapes.
Évaluer les exigences en matière d'infrastructure
De nombreuses entreprises recherchent des solutions inspirées du cloud pour les charges de travail existantes sur site, telles que les applications critiques et les charges de travail générales.
Ces environnements peuvent être virtualisés, mais leurs capacités d'automatisation et de libre-service sont limitées en raison de leur nature personnalisée.
Les entreprises qui étendent leurs environnements sur site pour s'inspirer du cloud doivent s'assurer que les déploiements répondent aux exigences du cloud public. De nombreuses solutions inspirées du cloud et du cloud computing offrent également des capacités hybrides, où des éléments d'infrastructure communs et des interfaces de programmation d'applications (API) peuvent être déployés à la fois sur site et dans le cloud public.
Adopter les capacités hybrides et le CIPS
Le besoin permanent de prendre en charge des charges de travail situées en dehors des régions de cloud public signifie qu'une infrastructure mixte cloud et non-cloud sera nécessaire dans un avenir prévisible.
"Les entreprises ont besoin de capacités hybrides et il en sera toujours ainsi", a déclaré M. Smith.
"Bien que les clouds publics offrent de nombreux avantages, tels que l'innovation, l'agilité et l'évolutivité, leur utilité peut être limitée lorsqu'ils sont déployés en dehors des emplacements choisis par les fournisseurs de clouds publics."
Le marché des services d'infrastructure et de plateforme en nuage (CIPS) est en pleine mutation et a des conséquences à long terme sur l'avenir de l'informatique d'entreprise.
Le marché des CIPS évolue actuellement en quatre marchés distincts :
- L'infrastructure hybride distribuée (DHI), qui répond aux limites d'une infrastructure traditionnelle sur site pour les avantages d'un modèle d'exploitation cloud, offrant une plus grande cohérence et une meilleure disponibilité.
- Les services stratégiques de plateforme cloud (SCPS), qui couvrent l'ensemble des services cloud et incluent la modernisation des applications existantes pour les entreprises.
- La gestion des conteneurs, qui couvre une gamme d'offres de gestion des conteneurs, y compris les plateformes Kubernetes, la gestion des parcs de clusters et les offres sans serveur.
- Les plateformes DevOps, qui comprennent les solutions destinées à faciliter l'intégration continue/la livraison continue.
Tous ces marchés résident en dehors de la virtualisation des serveurs, des services de consommation d'infrastructure (ICS) et des marchés liés à l'infrastructure des centres de données (DCI).
"Les entreprises devront s'y retrouver dans les différences et les chevauchements entre les marchés CIPS pour choisir le placement approprié de la charge de travail", a déclaré M. Smith. "Il s'agit notamment d'identifier les différents personas, de clarifier leurs exigences, à travers les vecteurs d'affinité de l'infrastructure cloud-native et des développeurs d'applications, et de les mettre en correspondance avec le marché approprié."
Choisir les bons partenaires et les bonnes solutions
Les responsables I&O doivent déterminer leur préférence pour un fournisseur ayant une approche interne ou externe. L'approche "inside-out" concerne les fournisseurs de centres de données traditionnels qui ont ajouté des services "cloud", tandis que l'approche "outside-in" concerne les fournisseurs de "cloud" qui proposent des services sur site. En outre, les dirigeants doivent décider s'ils veulent suivre une approche "cloud-only" ou "cloud-first" (marché SCPS) ou adopter le "cloud" de manière plus modérée (marché DHI).
"Les responsables I&O peuvent sélectionner la bonne solution d'infrastructure en effectuant une analyse approfondie des cas d'utilisation et en identifiant les caractéristiques et capacités essentielles nécessaires", a déclaré M. Smith. "Cela aidera à déterminer les technologies et les fournisseurs appropriés qui s'alignent sur les exigences."
Source : Gartner
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